Não trabalhas pouco. Trabalhas sem foco.
Não precisas de trabalhar mais. Precisas de decidir onde atuar primeiro.
Sair da sensação de "há tanta coisa para melhorar" e escolher uma prioridade.
Depois da masterclass, talvez tenhas percebido que a tua empresa não precisa de fazer mais coisas ao mesmo tempo. Precisa de perceber onde atuar primeiro.
Durante as sessões, olhamos para a realidade da tua empresa, percebemos onde está a maior perda de clareza e definimos ações práticas para implementares nos 30 dias seguintes.
Uma área prioritária. A tua.
Neste programa trabalhamos apenas a tua principal prioridade. O objetivo não é resolver tudo de uma vez, é escolher o ponto certo para começar.
2 sessões, 30 dias, um resultado claro.
Sessão 1 - Diagnóstico e Plano de Ação
Definimos a prioridade onde vamos atuar, avaliamos a situação atual, identificamos os principais bloqueios e definimos ações concretas adaptadas à realidade da tua empresa.
Implementação - 30 dias
Tens 30 dias para colocar em prática as ações definidas. Testar, ajustar, observar e perceber o que começa a mudar quando existe mais foco.
Sessão 2 - Accountability e Ajustes
Revemos as ações implementadas, percebemos o que funcionou, identificamos bloqueios, ajustamos o plano e definimos os próximos passos.
Para empresários, gestores e líderes de PME.
- A empresa trabalha muito, mas nem sempre com foco
- Existem demasiadas prioridades ao mesmo tempo
- As decisões continuam muito dependentes do empresário
- Os dados existem, mas não ajudam a decidir
- A equipa nem sempre está alinhada
- Queres começar por uma área concreta, sem complicar
- Queres continuar a tomar decisões com base em sensações
- Não queres melhorar a eficiência na tua empresa
- Queres continuar a ser o unico a decidir na tua empresa
Ao final do programa, sais com…
Sprint de Clareza Empresarial
- 2 sessões individuais online
- 60 minutos por sessão
- Diagnóstico personalizado
- Plano de ação focado
- Sessão de accountability após 30 dias
Quem está do outro lado da mesa.
Ricardo Santos
Mais de 25 anos de exeriência em gestão e business intelligence. Foi Diretor-Geral da Medis Farmacêutica e do Grupo Azevedos em Moçambique, onde consolidou a liderança de mercado e desenvolveu um sistema integrado de relatórios e dashboards em Power BI.
Mais recentemente liderou o departamento de Business no Seekers (lifemba.com), estruturando processos e criando dashboards com métricas-chave para o crescimento sustentável do projeto.
Ana Coxixo
Mais de 25 anos de experiência em gestão e liderança de equipas, dos quais 12 em Moçambique, com resiliência e adaptabilidade para transformar desafios em oportunidades. Ajuda líderes, empreendedores e equipas a desenvolver competências humanas, emocionais e estratégicas.
Certificada em Coaching, Inteligência Emocional, Liderança e Mentoria de Carreira. Acredita que líderes preparados constroem equipas fortes e culturas mais humanas, inovadoras e produtivas.
Antes de avançares.
Escolhe uma área. Ganha clareza. Avança.
Se sentes que a tua empresa precisa de mais clareza - mas não queres começar por algo pesado - este é o primeiro passo.